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科技服务行业发展的五个阶段

来源:诗童的知识宇宙 发布时间:2020年11月02日 浏览次数: 22 次

科技服务行业发展的五个阶段:

据我对科技服务行业不成熟的观察和了解,科技服务行业企业(机构)是近十几年来才迅速发展起来的。其大致经过了如下几个阶段:
1.0版本。最初的机构,大多以为企业提供专利或商标、版权等单一的代理服务而出现,其业务能力单一,机构大多具有半官方性质,他们与政府主管部门关系紧密,因此在行业具有垄断地位。
2.0版本。近年来,随着国家大力提倡科技创新,创新创业,经济发达地区开始大力支持科技创新,通过政策引导、资金支持等方式,鼓励企业大力创新,同时也催生了一批以帮助企业代理政府项目的服务机构,这类机构大多是一班人马、两块牌子(知识产权和政府项目),在发达地区市场化运作,在不发达地区还得寄生政府关照生存。
3.0版本。是2.0版本的加强版,此类机构已基本具有企业属性,大多具有垄断地位,在区域内市场规模较大,具有一定影响力,公司内部流程正规,具有业务部(市场部)、流程部(后台)、服务部(维护老客户,复购),有的甚至有总部(负责定方向和制定策略等顶层设计),他们有的设有分公司,致力于开拓周边市场。广州、深圳等地方的总公司公司具有此特征。
4.0版本。目前三线以下城市没有这样的机构,特点是,开始两级分化,一部分走继续扩大市场规模的路线,客户面向国内、甚至全球,走像全球四大律师事务所这样的路子;一部分开始注重维护具有良好创新能力的优质客户,不注重客户数而注重质,他们不求短期回报,不赚块钱,力求通过给予帮助企业创造价值、提高竞争力而获取长期回报。他们具有很强的协调和资源整合能力,在帮助企业科技线融资、产学研合作、研发体系建立、内部流程管理、高技术产品策划推广乃至辅导科技企业登陆科创板等方面,具有超强综合实力和竞争力。
5.0版本。更加极端,科技服务机构将演变成平台和个体。以后的产业发展会去中心化,公司可能会消失。独立的科技服务咨询顾问(类似自由撰稿人、自由媒体人)将大量出现,他们与企业的关系是合作伙伴、也可以是创业导师、咨询顾问,可以1对多服务,他们不受雇于任何一家科技服务企业(机构)。另,就是诞生科技服务平台(类似阿里巴巴、携程、滴滴),他们将4.0以前版本的机构全部整合,将科技资本、科技人才渠道、产学研机构、科技产品市场等等 与企业生存相关的科技线资源全部有机整合,企业和机构、相关资源等成为平台的一员。或许企业加入此平台,申报高企,是免费的,平台赚取的是其他利润。以后认定高企,或许不需再做申报书,政府通过大数据抓取企业信息数据直接认定,后台流程员将下岗(脑洞大开)。
当然,以上5个版本的机构和企业(平台)都将长期共存,但是低阶的机构生存会越来越困难。为什么,因为时代不一样,竞争维度不一样,降维打击,无法竞争。

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