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关于创业失败的直播速记

来源:诗童的知识宇宙 发布时间:2020年08月26日 浏览次数: 11 次

1、未来不可能靠信息差赚到钱,只能靠信任感赚钱,销售这个身份会升级,如首席产品体验官、首席客户服务官

2、一个清华本硕教育同行创业者失败原因:我们往往不知道今天该做什么,而去做明天的事,最后因为没做好今天的事失败。

3、要学会主动服务,而不是被动服务,更不要被动服务自己,有时候需要灵魂抽离去看待自己。

4、流量的逻辑核心是人性,最怕做产品的人不懂单一卖点,做运营的人不懂人性,都整明白才能跑出小闭环,打透最小模型。

5、生流量靠认知展示,半熟流量靠活动,熟流量靠人性、获得感。

6、CEO最该干的事:一是找合伙人,找认知和三观接近的,其实和找老婆差不多;二是找人才,弥补你的技能不足;三是找资本,不是等到了上市前才去;四是找资产,比如有很好的工厂、线下店和品牌(举了用股权拿下三四线城市空置商铺的例子);最后是找一个自己,能覆盖70%以上你在公司内做的事。

7、融资阶段用股权换很难,不吃亏不可能,只能少吃亏,可以考虑找土豪,融资阶段万不得已不要签对赌。

8、苏世民的书里建议找有创业和解决问题初心的人,找有CEO特质,帮着我解决问题的人。

9、大部分企业死于盲目扩张阶段,而不去打透小模型。

10、合作伙伴不要找骑虎相当的,因为决策没有对错只有立场,只有快慢和优劣,同水平的人容易出现问题,初期最该平衡的不是分钱而是工作。找帮自己工作的人,低一个level,加入别人团队,找高自己一个level的人。

11、今年是利润元年,没有盈利能力的公司可能都会死掉。

12、股权结构的核心在于吸引人才和资产,以最低成本和最大规模去吸引人才,股权不要直接送,目标导向,完成再给。

13、一句话形容CEO:永远是销售,每半年是个产品经理,每三个月是个CFO,每一分钟都是老师。

14、观察了抖音一些社群,发现转化率和流量无关,和服务质量有关,要找到那个温度点。

15、日本150年以上的企业超过2万家,中国只有5家

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